Анкета для приема на работу

Статьи

Опросный лист для получения сведений о человеке, желающем поступить на работу в какую-либо организацию, заполняется лично им. Вопросы анкеты должны составляться с учетом юридических ограничений, разумной деталировки и минимального вторжения в частную жизнь. Кадровые службы организаций используют различный список реквизитов А. для п. на р. Однако отправным пунктом для эффективной разработки анкеты следует считать личностную спецификацию вакантной должности. Непрактично создавать отдельную форму для каждой должности в организации. Предпочтительнее создать три общие формы: для рабочих и младшего обслуживающего персонала; для специалистов и технических исполнителей; для руководителей. Несколько др. акцент должен быть для молодых специалистов (стажеров). В качестве руководящего материала для работников службы управления персоналом предлагается перечень требований для разработки форм анкет, используемых в организациях:
 
  1. используете ясную и четкую терминологию;
  2. избегайте подчеркивания заголовков (более крупный шрифт эффективней);
  3. просматривайте заполненные анкеты для выявления редко или никогда не заполняемых граф.;
  4. составляйте анкету таким образом, чтобы удобно было вносить и считывать необходимую информацию;
  5. размер анкеты должен позволять внесение дополнительных записей даже размашистым почерком;
  6. по возможности анкета должна иметь несколько функций;
  7. графы анкеты должны иметь достаточные размеры (по меньшей мере полсантиметра между строчками или два интервала на машинке);
  8. как альтернативу, для экономии времени, предоставлять возможность отмечать ответы крестом или "птичкой";
  9. предусматривайте заранее наличие отверстий на бланках, если будут использоваться скоросшиватели;
  10. стандартизируйте размеры анкеты насколько возможно;
  11. применяйте бумагу неярких цветов: она меньше отражает свет и не так блестит;
  12. заказывайте бланки анкет с учетом их дальнейшего изменения;
  13. имейте папку с образцами всех анкет, а также краткую инструкцию по их использованию.